Who Profited From The Greek $440 Billion Bailout
Questa settimana ricorre il primo anniversario della
crisi del debito greco 2015, il terzo nella storia recente di questo paese dal
2010. Ultima del 20-21 Agosto 2015, la 'Troika'-vale a dire, le
istituzioni paneuropee del Commissione europea (CE), la Banca centrale europea
(BCE), più il FMI-hanno imposto un terzo accordo debito sulla Grecia. La Grecia è stata data in debito di US $ 98
miliardi di prestiti dalla troika. In precedenza la Troika aveva aggiunto circa $ 200 miliardi di
dollari per un accordo iniziale 2010 del debito di US $ 140.000.000.000.
Questo è di circa US $ 440.000.000.000 in prestiti della Troika nel corso di un periodo di cinque anni, 2010-2015. La domanda è: chi beneficia dal US $ 440.000.000.000? Non è la Grecia. Non l'economia greca e la sua gente, allora chi? E abbiamo visto la fine delle crisi del debito greco?
Si potrebbe pensare che US $ 440.000.000.000 in prestiti avrebbero aiutato la Grecia a riprendersi dalla recessione globale del 2008-09, la seconda recessione europea del 2011-13 che ha seguito, e cronicizzato a livello europeo, la crescita economica stagnante da allora. Ma no, la US $ 440.000.000.000 nel debito della Troika accatastato sulla Grecia ha di fatto impoverito ancora di più la Grecia, condannandolo a otto anni di depressione economica senza fine in vista.
Per pagare per gli US $ 440.000.000.000, in tre accordi di debito successivi la troika ha chiesto alla Grecia di tagliare la spesa pubblica per i servizi sociali, di eliminare centinaia di migliaia di posti di lavoro pubblici, salari più bassi per i lavoratori del settore pubblico e privato, di ridurre il salario minimo, tagliare e eliminare le pensioni, aumentare il costo dei contributi di assistenza sanitaria dei lavoratori, e pagare aumento delle vendite e le tasse di proprietà locali. Come parte di austerità, la troika ha altresì richiesto alla Grecia di vendere le sue proprietà del governo utilità, porti, e sistemi di trasporto a prezzi di mercato 'firesale' (vale a dire sottocosto).
Gli U.S.440 miliardi di $ in Troika prestiti e quindi debito greco-non è stato impiegato a beneficio del popolo greco, o per aiutare l'economia greca a riprendersi dai suoi otto anni di depressione; si è passati a pagare l’inizio e gli interessi sul debito precedente Troika, così che il debito è stato accumulato sul debito di prima, al fine di pagare per il debito precedente
.
Un recente studio pubblicato 2016 ha rivelato definitivamente dove tutti i pagamenti di interessi e capitale sui $ 440.000.000.000 debito degli U.S.dollari sono andati. Si è passati direttamente ai banchieri e investitori europei, e alle istituzioni della troika della CE, BCE e FMI, che indirettamente, a sua volta riciclano di nuovo a banchieri privati e investitori.
Secondo il Libro bianco (WP-16-02) pubblicato dalla European School of Management e Tecnologia, ESMT, la scorsa primavera 2016, dal titolo " dove va il denaro per il salvataggio greco?", Oltre il 95 per cento i prestiti della Troika iniziale alla Grecia è andato a pagare il capitale e gli interessi sui prestiti precedenti della troika, o al salvataggio di banche private greche (di proprietà di altre banche euro o in debito con loro), o per pagare gli investitori privati europei e speculatori. Meno di 10 miliardi di euro è stato effettivamente speso in Grecia.
Lo studio ESMT stima ulteriormente la più recente, terzo atto del debito greco dello scorso agosto 2015 si tradurrà in più dello stesso: degli U.S. 98 miliardi $ prestato alla Grecia l'anno scorso, i progetti di studio che a malapena US $ 8 miliardi troveranno impiego per le famiglie greche.
Il costo per la Grecia, otto anni dopo
In cambio del 95 per cento versato agli amici della Troika e banchiere-investitori, le misure di austerità che accompagnano i prestiti della Troika ha significato la seguente: tasso di disoccupazione in Grecia di oggi, nel 2016, dopo otto anni è ancora il 24 per cento. Il tasso di disoccupazione giovanile si aggira ancora al di sopra del 50 per cento. I salari sono diminuiti del 24 per cento per chi ha la fortuna di avere ancora del lavoro. Il crollo dei salari è dovuto non solo a licenziamenti da parte del governo o dei privati , taglio dei salari di business, entrambi i quali si sono verificati dal 2010, ma è dovuta anche alla spostamento del tempo pieno di lavoro a tempo parziale. I posti di lavoro a tempo pieno sono crollati del 27 per cento, il più basso mai, mentre i lavori part-time sono aumentati 56 per cento, per la più alta mai. I lavoratori e le famiglie più povere e più vulnerabili greche hanno visto i loro salari minimi ridotti del 22 per cento dal 2012, su ordine della Troika. E le pensioni per i più poveri sono stati ridotti di circa lo stesso. Tutto questo per spremere i lavoratori greci, le famiglie e le piccole imprese, al fine di ripagare gli interessi sul debito per la Troika, ai banchieri in Europa, e investitori privati.
Niente del debito, austerità, depressione, e crollo dei redditi esistevano prima che la Troika fosse intervenuta in Grecia a partire dal 2010. debito della Grecia e il PIL è stato di circa il 100 per cento nel 2007, su dove era stato ogni anno per l'intero decennio precedente, 1997- del 2007. E 'stato peggio di qualsiasi altra economia della zona euro, e meglio di più. debito greco è aumentato in 2008-109 per cento a causa della recessione globale, accelerando al 146 per cento del PIL nel 2010 con il primo accordo debito troika di US $ 140.000.000.000. E poi è salito a più di 170 per cento nel 2011, dove è rimasto sin da allora come un altro US $ 300 miliardi sono stati aggiunti in prestiti della Troika nel 2012 e nel 2015.
il debito della Grecia dal 2010 non è certamente un risultato della spesa pubblica greca, che è caduta da circa il 14 miliardi di euro a 9,5 miliardi nel 2015, riflettendo i tagli di austerità profondi della Grecia richiesti dalla Troika. Né può essere attribuito ai salari eccessivi e troppi lavori pubblici, in quanto entrambi questi sono diminuiti di un quarto il debito ha accelerato. Il debito è prestiti della Troika forzati sulla Grecia in modo che la Grecia sia costretta a pagare capitale e gli interessi sui prestiti precedenti forzati sulla Grecia.
E ancora nessun sollievo nel 2015-16
Quello che è successo un anno fa, nel terzo atto del debito dell’ agosto 2015, è stato lo stesso che è successo nel 2012 e nel 2010: US $ 98 bolletta debito in più è stato aggiunto a carico della Grecia dove già era insostenibile US $ 340 circa miliardi. In cambio, lo scorso agosto la Grecia ha dovuto attuare le seguenti misure di austerità ancora più gravi:
Generare un avanzo di bilancio del 3,5 per cento del PIL, da cui partire per rimborsare il debito Troika-i.e. circa US $ 8 miliardi all'anno. Aumentare le tasse di vendita al 24 per cento, oltre a più aumenti fiscali su "una base imponibile ampliamento" (cioè tasse più alte per le famiglie a basso reddito). Introdurre quello che la Troika chiama -i.e "olistica riforma delle pensioni"., Tagliare le pensioni fino a 2,5 per cento del PIL, o circa US $ 5 miliardi all'anno, e ad abolire le pensioni minime per i meno pagati e le sovvenzioni annuali di previdenza complementare. Introdurre una "vasta gamma" di riforme del mercato del lavoro, tra cui "più flessibile" la contrattazione salariale, più facili licenziamenti di massa, nuovi limiti sugli scioperi dei lavoratori, e di più licenziamenti di insegnanti come parte di "riforma dell'istruzione". Tagliare servizi di assistenza sanitaria e convertire 52.000 nuovi posti di lavoro a tempo parziale. E di introdurre quello che la Troika ha chiamato un altro programma di privatizzazione "ambizioso". E questo è solo un breve elenco.
E quale è stato effettivamente l’andamento dell’economia della Grecia nel corso dell'anno passato?
La spesa pubblica greca da agosto 2015 è ulteriormente diminuita del 30 per cento a partire da metà 2016, fatta eccezione per le spese militari, che sono aumentate di US $ 600 milioni. Dall’ agosto 2015, il PIL trimestrale greca ha continuato a contrarsi su base netta. debito greco come percentuale del PIL è aumentato ulteriormente.
Ci sono 83.000 meno posti di lavoro a tempo pieno. (Ma 28.000 nuovi posti di lavoro a tempo parziale). i tassi di disoccupazione giovanile sono aumentati 48,8-50,3 per cento. La spesa dei consumatori è sceso di quasi il 10 per cento, come la fiducia dei consumatori continua a scendere, i prezzi delle case si sgonfiano, e gli investimenti delle imprese, le esportazioni e le importazioni tutto lento. In altre parole, l'economia greca continua a peggiorare nonostante l'aggiunta US $ 98000000000 da parte della Troika del debito e le misure di austerità più estremi imposti un anno fa.
È un altro quarto del debito greco comporta inevitabile crisi?
La risposta è "Sì." La Grecia non può generare un surplus di 3,5 per cento da cui pagare la montagna di capitale e degli interessi sul proprio debito. Il rimborso del debito nel 2016 alla troika era relativamente minimo nel 2016. Nel 2017-18, però, maggiori rimborsi del debito verranno a causare l'incapacità della Grecia di rimborsare ,senza dubbio peggiorare, quando la prossima recessione a livello europeo colpirà,cosa chesi rischia nel 2017 -18. La prossima crisi del debito greco potrebbe scoppiare anche prima, come conseguenza della attuale deterioramento nel sistema bancario europeo sulla scia di Brexit e dei problemi approfonditi nei sistemi bancari italiani e del Portogallo. Il contagio altrove potrebbe rapidamente diffondersi in Grecia, precipitando un'altra quarta crisi bancaria e del debito greco.
Questo è di circa US $ 440.000.000.000 in prestiti della Troika nel corso di un periodo di cinque anni, 2010-2015. La domanda è: chi beneficia dal US $ 440.000.000.000? Non è la Grecia. Non l'economia greca e la sua gente, allora chi? E abbiamo visto la fine delle crisi del debito greco?
Si potrebbe pensare che US $ 440.000.000.000 in prestiti avrebbero aiutato la Grecia a riprendersi dalla recessione globale del 2008-09, la seconda recessione europea del 2011-13 che ha seguito, e cronicizzato a livello europeo, la crescita economica stagnante da allora. Ma no, la US $ 440.000.000.000 nel debito della Troika accatastato sulla Grecia ha di fatto impoverito ancora di più la Grecia, condannandolo a otto anni di depressione economica senza fine in vista.
Per pagare per gli US $ 440.000.000.000, in tre accordi di debito successivi la troika ha chiesto alla Grecia di tagliare la spesa pubblica per i servizi sociali, di eliminare centinaia di migliaia di posti di lavoro pubblici, salari più bassi per i lavoratori del settore pubblico e privato, di ridurre il salario minimo, tagliare e eliminare le pensioni, aumentare il costo dei contributi di assistenza sanitaria dei lavoratori, e pagare aumento delle vendite e le tasse di proprietà locali. Come parte di austerità, la troika ha altresì richiesto alla Grecia di vendere le sue proprietà del governo utilità, porti, e sistemi di trasporto a prezzi di mercato 'firesale' (vale a dire sottocosto).
Gli U.S.440 miliardi di $ in Troika prestiti e quindi debito greco-non è stato impiegato a beneficio del popolo greco, o per aiutare l'economia greca a riprendersi dai suoi otto anni di depressione; si è passati a pagare l’inizio e gli interessi sul debito precedente Troika, così che il debito è stato accumulato sul debito di prima, al fine di pagare per il debito precedente
.
Un recente studio pubblicato 2016 ha rivelato definitivamente dove tutti i pagamenti di interessi e capitale sui $ 440.000.000.000 debito degli U.S.dollari sono andati. Si è passati direttamente ai banchieri e investitori europei, e alle istituzioni della troika della CE, BCE e FMI, che indirettamente, a sua volta riciclano di nuovo a banchieri privati e investitori.
Secondo il Libro bianco (WP-16-02) pubblicato dalla European School of Management e Tecnologia, ESMT, la scorsa primavera 2016, dal titolo " dove va il denaro per il salvataggio greco?", Oltre il 95 per cento i prestiti della Troika iniziale alla Grecia è andato a pagare il capitale e gli interessi sui prestiti precedenti della troika, o al salvataggio di banche private greche (di proprietà di altre banche euro o in debito con loro), o per pagare gli investitori privati europei e speculatori. Meno di 10 miliardi di euro è stato effettivamente speso in Grecia.
Lo studio ESMT stima ulteriormente la più recente, terzo atto del debito greco dello scorso agosto 2015 si tradurrà in più dello stesso: degli U.S. 98 miliardi $ prestato alla Grecia l'anno scorso, i progetti di studio che a malapena US $ 8 miliardi troveranno impiego per le famiglie greche.
Il costo per la Grecia, otto anni dopo
In cambio del 95 per cento versato agli amici della Troika e banchiere-investitori, le misure di austerità che accompagnano i prestiti della Troika ha significato la seguente: tasso di disoccupazione in Grecia di oggi, nel 2016, dopo otto anni è ancora il 24 per cento. Il tasso di disoccupazione giovanile si aggira ancora al di sopra del 50 per cento. I salari sono diminuiti del 24 per cento per chi ha la fortuna di avere ancora del lavoro. Il crollo dei salari è dovuto non solo a licenziamenti da parte del governo o dei privati , taglio dei salari di business, entrambi i quali si sono verificati dal 2010, ma è dovuta anche alla spostamento del tempo pieno di lavoro a tempo parziale. I posti di lavoro a tempo pieno sono crollati del 27 per cento, il più basso mai, mentre i lavori part-time sono aumentati 56 per cento, per la più alta mai. I lavoratori e le famiglie più povere e più vulnerabili greche hanno visto i loro salari minimi ridotti del 22 per cento dal 2012, su ordine della Troika. E le pensioni per i più poveri sono stati ridotti di circa lo stesso. Tutto questo per spremere i lavoratori greci, le famiglie e le piccole imprese, al fine di ripagare gli interessi sul debito per la Troika, ai banchieri in Europa, e investitori privati.
Niente del debito, austerità, depressione, e crollo dei redditi esistevano prima che la Troika fosse intervenuta in Grecia a partire dal 2010. debito della Grecia e il PIL è stato di circa il 100 per cento nel 2007, su dove era stato ogni anno per l'intero decennio precedente, 1997- del 2007. E 'stato peggio di qualsiasi altra economia della zona euro, e meglio di più. debito greco è aumentato in 2008-109 per cento a causa della recessione globale, accelerando al 146 per cento del PIL nel 2010 con il primo accordo debito troika di US $ 140.000.000.000. E poi è salito a più di 170 per cento nel 2011, dove è rimasto sin da allora come un altro US $ 300 miliardi sono stati aggiunti in prestiti della Troika nel 2012 e nel 2015.
il debito della Grecia dal 2010 non è certamente un risultato della spesa pubblica greca, che è caduta da circa il 14 miliardi di euro a 9,5 miliardi nel 2015, riflettendo i tagli di austerità profondi della Grecia richiesti dalla Troika. Né può essere attribuito ai salari eccessivi e troppi lavori pubblici, in quanto entrambi questi sono diminuiti di un quarto il debito ha accelerato. Il debito è prestiti della Troika forzati sulla Grecia in modo che la Grecia sia costretta a pagare capitale e gli interessi sui prestiti precedenti forzati sulla Grecia.
E ancora nessun sollievo nel 2015-16
Quello che è successo un anno fa, nel terzo atto del debito dell’ agosto 2015, è stato lo stesso che è successo nel 2012 e nel 2010: US $ 98 bolletta debito in più è stato aggiunto a carico della Grecia dove già era insostenibile US $ 340 circa miliardi. In cambio, lo scorso agosto la Grecia ha dovuto attuare le seguenti misure di austerità ancora più gravi:
Generare un avanzo di bilancio del 3,5 per cento del PIL, da cui partire per rimborsare il debito Troika-i.e. circa US $ 8 miliardi all'anno. Aumentare le tasse di vendita al 24 per cento, oltre a più aumenti fiscali su "una base imponibile ampliamento" (cioè tasse più alte per le famiglie a basso reddito). Introdurre quello che la Troika chiama -i.e "olistica riforma delle pensioni"., Tagliare le pensioni fino a 2,5 per cento del PIL, o circa US $ 5 miliardi all'anno, e ad abolire le pensioni minime per i meno pagati e le sovvenzioni annuali di previdenza complementare. Introdurre una "vasta gamma" di riforme del mercato del lavoro, tra cui "più flessibile" la contrattazione salariale, più facili licenziamenti di massa, nuovi limiti sugli scioperi dei lavoratori, e di più licenziamenti di insegnanti come parte di "riforma dell'istruzione". Tagliare servizi di assistenza sanitaria e convertire 52.000 nuovi posti di lavoro a tempo parziale. E di introdurre quello che la Troika ha chiamato un altro programma di privatizzazione "ambizioso". E questo è solo un breve elenco.
E quale è stato effettivamente l’andamento dell’economia della Grecia nel corso dell'anno passato?
La spesa pubblica greca da agosto 2015 è ulteriormente diminuita del 30 per cento a partire da metà 2016, fatta eccezione per le spese militari, che sono aumentate di US $ 600 milioni. Dall’ agosto 2015, il PIL trimestrale greca ha continuato a contrarsi su base netta. debito greco come percentuale del PIL è aumentato ulteriormente.
Ci sono 83.000 meno posti di lavoro a tempo pieno. (Ma 28.000 nuovi posti di lavoro a tempo parziale). i tassi di disoccupazione giovanile sono aumentati 48,8-50,3 per cento. La spesa dei consumatori è sceso di quasi il 10 per cento, come la fiducia dei consumatori continua a scendere, i prezzi delle case si sgonfiano, e gli investimenti delle imprese, le esportazioni e le importazioni tutto lento. In altre parole, l'economia greca continua a peggiorare nonostante l'aggiunta US $ 98000000000 da parte della Troika del debito e le misure di austerità più estremi imposti un anno fa.
È un altro quarto del debito greco comporta inevitabile crisi?
La risposta è "Sì." La Grecia non può generare un surplus di 3,5 per cento da cui pagare la montagna di capitale e degli interessi sul proprio debito. Il rimborso del debito nel 2016 alla troika era relativamente minimo nel 2016. Nel 2017-18, però, maggiori rimborsi del debito verranno a causare l'incapacità della Grecia di rimborsare ,senza dubbio peggiorare, quando la prossima recessione a livello europeo colpirà,cosa chesi rischia nel 2017 -18. La prossima crisi del debito greco potrebbe scoppiare anche prima, come conseguenza della attuale deterioramento nel sistema bancario europeo sulla scia di Brexit e dei problemi approfonditi nei sistemi bancari italiani e del Portogallo. Il contagio altrove potrebbe rapidamente diffondersi in Grecia, precipitando un'altra quarta crisi bancaria e del debito greco.
Un emergente Nuovo imperialismo finanziario?
Imponendo l'austerità per pagare il debito dal 2010 , la troika ha costretto il governo greco ad estrarre reddito e ricchezza dei suoi lavoratori e delle piccole imprese e a sfruttare i propri cittadini per conto della Troika e poi trasferire tale reddito per i banchieri e gli investitori della troika e l'Europa.Questo è l'imperialismo puro e semplice, anche se un nuovo genere, ora organizzato da Stato a Stato (troika-Grecia) trasferimenti finanziari, invece di società di sfruttamento da parte dell'azienda al momento della produzione. La grandezza di sfruttamento è maggiore e molto più efficiente.
Che cosa è successo, e continua ad accadere in Grecia, è l'emergere di una nuova forma di imperialismo finanziario sugli Stati più piccoli e le economie, un programma per unire le zone di libero scambio più grandi e sindacati «valute», o per legare le loro valute al dollaro, l'euro , o altre necessità di evitare a tutti i costi, a meno che anche loro diventano 'Grecia-like' e sempre più debito dipendenti verso i più potenti stati capitalisti a cui decidono di integrare economicamente.
Il neoliberismo è in continua evoluzione e con essa le forme di sfruttamento imperialista pure. Si inizia come una zona di libero scambio o unione 'della dogana. Una moneta unica viene quindi aggiunto, o arriva a dominare, entro la libera unione doganale commerciali. Un’ unione monetaria alla fine porta alla necessità di una singola unione bancaria all'interno della regione. la politica monetaria della banca centrale finisce determinato dall'economia dominante e stato. L'economia più piccola perde il controllo della sua moneta,il controllo bancario, e le politiche monetarie. L’intermediazione porta a sindacare, di necessità, per una forma di unione fiscale. Stati membri più piccoli ora perdono il controllo non solo dei loro sistemi di valuta e bancario, ma alla fine delle tasse e le spese pure. E poi diventano 'protettorati economici "dell'economia dominante e uno Stato-come la Grecia è diventata.
Per un'analisi più approfondita del debito greco e il nuovo imperialismo finanziario emergente, vedere il dottor Jack Rasmus, "saccheggio Grecia: un emergente di New Financial Imperialismo," di Clarity Press, settembre 2016.
Imponendo l'austerità per pagare il debito dal 2010 , la troika ha costretto il governo greco ad estrarre reddito e ricchezza dei suoi lavoratori e delle piccole imprese e a sfruttare i propri cittadini per conto della Troika e poi trasferire tale reddito per i banchieri e gli investitori della troika e l'Europa.Questo è l'imperialismo puro e semplice, anche se un nuovo genere, ora organizzato da Stato a Stato (troika-Grecia) trasferimenti finanziari, invece di società di sfruttamento da parte dell'azienda al momento della produzione. La grandezza di sfruttamento è maggiore e molto più efficiente.
Che cosa è successo, e continua ad accadere in Grecia, è l'emergere di una nuova forma di imperialismo finanziario sugli Stati più piccoli e le economie, un programma per unire le zone di libero scambio più grandi e sindacati «valute», o per legare le loro valute al dollaro, l'euro , o altre necessità di evitare a tutti i costi, a meno che anche loro diventano 'Grecia-like' e sempre più debito dipendenti verso i più potenti stati capitalisti a cui decidono di integrare economicamente.
Il neoliberismo è in continua evoluzione e con essa le forme di sfruttamento imperialista pure. Si inizia come una zona di libero scambio o unione 'della dogana. Una moneta unica viene quindi aggiunto, o arriva a dominare, entro la libera unione doganale commerciali. Un’ unione monetaria alla fine porta alla necessità di una singola unione bancaria all'interno della regione. la politica monetaria della banca centrale finisce determinato dall'economia dominante e stato. L'economia più piccola perde il controllo della sua moneta,il controllo bancario, e le politiche monetarie. L’intermediazione porta a sindacare, di necessità, per una forma di unione fiscale. Stati membri più piccoli ora perdono il controllo non solo dei loro sistemi di valuta e bancario, ma alla fine delle tasse e le spese pure. E poi diventano 'protettorati economici "dell'economia dominante e uno Stato-come la Grecia è diventata.
Per un'analisi più approfondita del debito greco e il nuovo imperialismo finanziario emergente, vedere il dottor Jack Rasmus, "saccheggio Grecia: un emergente di New Financial Imperialismo," di Clarity Press, settembre 2016.
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